noBS Consulting

Digitale Transformation · KI & Daten · Strategie & Interim

Beratung ohne Bullshit.

Ich sage Ihnen, was funktioniert, was es kostet und was Sie lassen sollten. Dann setze ich es mit Ihnen um. Alex Keim, seit über 20 Jahren in Technologie, Banking und Beratung.

Termin buchen

Klartext

Was Sie sonst hören. Und was ich stattdessen sage.

„Wir heben Synergien entlang der Wertschöpfungskette.“

Diese zwei Teams machen dieselbe Arbeit doppelt. Hier ist der Vorschlag, wie das aufhört.

„Ein ganzheitlicher, KI-getriebener Transformationsansatz.“

Drei Anwendungsfälle rechnen sich. Die anderen zwölf streichen wir.

„Wir empfehlen eine vertiefende Analysephase.“

Die Fakten reichen für eine Entscheidung. Hier ist meine Empfehlung.

„Die Plattform kann das out of the box.“

Das geht im Standard, das hier nur mit Eigenentwicklung, und davon rate ich ab.

Leistungen

Drei Felder, in denen ich Ihnen weiterhelfe.

Digitale Transformation

Digitalisierung verändert Geschäftsmodell, Organisation und Führung zugleich. Ich steuere diesen Wandel mit Ihnen.

  • Transformationsprogramme aufsetzen und steuern
  • Digitale Geschäftsmodelle und Produkte entwickeln
  • Change Management: Widerstände früh erkennen und auflösen
  • Agile Organisation und Führung einführen
  • Klassisches und agiles Projektmanagement verbinden

Passt, wenn die Technik steht, die Organisation aber nicht mitzieht.

KI & Daten

Vom Schlagwort zum Anwendungsfall, der im Betrieb läuft und sich rechnet.

  • Anwendungsfälle finden, bewerten, priorisieren
  • Business Case mit ehrlichen Annahmen
  • Vom Piloten in den Regelbetrieb
  • KI in bestehenden Plattformen und Prozessen nutzen

Passt, wenn es viele Ideen und Piloten gibt, aber wenig Ergebnis.

Strategie & Interim

Sparring für die Geschäftsführung oder Führung auf Zeit, wenn eine Rolle unbesetzt ist.

  • Geschäftsaufbau: Businessplan, Finanzierung, Team
  • Business Development und Go-to-Market
  • Interim-Leitung von Bereichen und Practices
  • Weg zur Profitabilität

Passt, wenn eine Einheit wachsen oder profitabel werden muss.

Arbeitsweise

Worauf Sie sich verlassen können.

Sie bekommen mich.

Kein Partner im Vertrieb und danach ein Junior-Team im Projekt. Wer mit Ihnen spricht, macht auch die Arbeit.

Eine klare Empfehlung.

Sie erhalten eine Einschätzung mit Begründung und kein Papier mit fünf gleichwertigen Optionen.

Ergebnis vor Folien.

Dokumente gibt es dort, wo sie eine Entscheidung tragen. Alles andere kostet Sie nur Geld.

Ich sage auch Nein.

Wenn sich ein Vorhaben nicht rechnet oder ich der Falsche dafür bin, erfahren Sie das im ersten Gespräch.

Über mich

Alex Keim

Porträt von Alex Keim

Ich bin Diplom-Wirtschaftsinformatiker und arbeite seit über 20 Jahren an der Schnittstelle von Technologie und Geschäft: in Banken, in der Strategieberatung und in Startups.

In den letzten Jahren habe ich als Geschäftsführer und Partner ServiceNow-Beratungen aufgebaut: Businesspläne geschrieben, Investoren gewonnen, Teams eingestellt und die Einheiten in die Profitabilität geführt.

Dabei habe ich gelernt, dass Kunden selten an zu wenig Konzept scheitern. Meist fehlt jemand, der offen sagt, was Sache ist. Daher der Name.

Ausbildung
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker, Universität Bamberg
Erfahrung
Über 20 Jahre in Technologie, Banking, Strategieberatung und Startups
Schwerpunkt
Aufbau und Führung von ServiceNow-Practices
Sprachen
Deutsch, Englisch (verhandlungssicher)
Standort
Raum München, im Einsatz im gesamten DACH-Raum

Kontakt

30 Minuten, in denen Sie eine ehrliche Einschätzung bekommen.

Suchen Sie sich direkt einen freien Termin in meinem Kalender aus. Das erste Gespräch kostet nichts.

Termin buchen

Die Buchung öffnet sich in einem neuen Tab bei Google Kalender.

Oder schreiben Sie mir kurz, worum es geht:

alex.keim@nobs-consulting.de